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北京红杉优幼联盟第三期合伙人及团队特训营圆满结束

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发表于 2017-11-9 16:02:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
  为了帮助区域合伙人进一步掌握项目落地要点,提高骨干团队的管理水平和业务能力,10月28-31日,北京红杉优幼联盟在京召开第三期合伙人及团队特训营。

  此次特训营历时4天3晚,共计进行了6大模块课程系统指导,5场经验分享干货满满,1次你问我答实操演练,1场督导笔试检验成绩,1次区域规划引领行动,1场团队拓展增进情感,1场结业典礼留作纪念。培训过程中,所有人员认真思考、积极参与,及时总结内化,达到了良好的培训效果。

  这次特训营6门精心设计的课程涵盖项目落地的六大模块,旨在帮助区域合伙人及团队更加全面细致地掌握项目落地办法,同时理清团队搭建的思路,把市场拓展、项目运营和团队搭建进行系统思考,从而有方法、有节奏的开展工作。

  战略篇:红黄蓝教育机构战略发展部高级总监、红杉优幼业务中心总经理李健先生为大家带来第一课《红杉项目的模式和张力》,系统全面地为大家介绍了红杉优幼项目的起源、优势、模式、价值和独特张力。

  芯幼教,新项目,新模式,为所有北京红杉优幼联盟的区域合伙人注入发展的芯动力,助力大家实现区域幼教领袖的大梦想!

  管理篇:华南区总监邱明应分享《搭班子建队伍细管理重销售》,将十几年的行业经验结合红杉项目一年多的发展经验,系统的梳理和阐释搭班子、建队伍、管理运营和销售等方法,把打造精英团队的方法传授给合伙人。

  新视野、芯思维、新技能,新收获。职业化人才是企业最宝贵的财富,通过这场培训区域,合伙人掌握了组建红杉精英团队的方法和要领!

  招商篇:招商活动对于红杉优幼项目有着至关重要的作用,招商活动的每一个环节都会对结果产生实质的影响。高级讲师马玲老师通过对招商环节的细致分解,再串联起来,从理论到实操将筹办一场高质量的招商会的经验进行了讲解,使每位参会者对招商会议开办有了客观而全面的了解。

  服务篇:专业成就品质,服务成就未来!督培部副总监王秀姝老师详细解读了“十芯实意”的服务体系,让在座的区域合伙人认识到服务的重要性,同时了解如何与总部督培部实现上下互动。进而发挥“北京高度+地方速度”的双重服务优势,构建“北京+区域”的二维服务空间。

  干货满满的合伙人分享课程体现了红杉分享文化:连接即价值、分享即所得。全国红杉是一家,大家共享资源、分享经验,共同成长,一起成功,让平台越来越夯实,越来越有影响力。

  任何的项目从零到一都有一个过程,但是有着红杉这个大家庭,大家走过的路,都是宝贵的财富,失败的是教训,成功的是经验,每一个先行的开拓者都用无私的心,在分享,在传承。因为让更多的孩子享受与北京同质,与世界同步的教育,是所有红杉人共同的梦想!

  铿锵磨砺勇亮剑,雄芯壮志再向前!北京红杉优幼联盟,连接一切成长的力量,圆你区域幼教领袖的大梦想,帮助联盟成员普惠不普通,让更多的孩子享受与北京同质、与世界同步的教育!

  

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